Documento editado para la formación de candidatos a Alcaldes y Regidores en las elecciones municipales 2014
LIDERAZGO:
Es el arte o proceso de
influir sobre las personas para lograr las metas del equipo. Se estimula a las
personas para desarrollar la disposición para trabajar y el deseo de hacerlo
con celo y confianza. Los líderes ayudan al equipo a lograr sus objetivos
mediante la utilización máxima de sus capacidades. No se quedan solo detrás del
equipo estimulándolo, se pone al frente del mismo, inspirándolo para lograr los
objetivos y las metas propuestas.
CARACTERÍSTICAS
DEL LIDERAZGO:
Visión,
elocuencia y consistencia: Una de las tareas claves del liderazgo consiste en dar a la
organización sentido de dirección. Los líderes fuertes parecen tener una visión
hacia donde deben estar. Además son suficientemente elocuentes para poder
comunicar su visión a los demás en términos que puedan influenciar a las
personas y articular en forma consistente su visión hasta que haga parte de la
cultura de la organización.
· Compromiso: Un
líder fuerte es alguien que demuestra compromiso con su visión particular. Con
frecuencia esta condición involucra liderazgo mediante la ejemplificación.
· Mantenerse
bien informado:
Los buenos líderes no operan en el vacío; por el contrario, desarrollan una red
de fuentes formales o informales que los mantienen bien informados acerca de lo
que está sucediendo dentro de la organización. Ellos desarrollan formas de
canales alternos para investigar lo que ocurre dentro de la organización, de
tal manera que no tienen que depender de los canales formales de información.
·Disponibilidad
para delegar y dar poder: Los buenos líderes delegan y generan habilidades. Ellos son conscientes de que si no delegan rápidamente
se pueden ver sobrecargados de responsabilidad. También reconocen que dar poder
a los subordinados para que tomen decisiones es una buena herramienta de
motivación.
TAREAS DE LOS LÍDERES
1. Presentar
una estrategia convincente, con una perspectiva múltiple en cuanto a país ambiente y función, que conecte al equipo o ciudadanos en una escala global.
2. Diseñar
la organización de manera que cuente con las estructuras adecuadas para
orientar la conducta de los equipos de trabajo.
3. Inculcar
entre el equipo una mentalidad global, es decir, infundir valores que actúen
como una suerte de adhesivo entre las culturas nacionales representadas en la
organización.
4. Movilizar
y motivar al equipo y los ciudadanos a actualizar su visión específica del
futuro.
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DESAFÍOS DEL LÍDER POST-MODERNO
· Entender la globalización en curso
· Desarrollar tecnología
e innovación
· Prepararse para la gestión del crecimiento
de la Población
· Asumir la administración
de los Recursos Humanos para la calidad
· Promover la protección
del Medio Ambiente y Responsabilidad Social
HABILIDADES ESPECÍFICAS
DE LÍDER Y EL COMPORTAMIENTO ÉTICO
Un líder
debe poseer las siguientes habilidades: Mente global; Creatividad, Flexibilidad,
Habilidades de comunicación, Capacidad para crear y liderar el cambio;
Capacidad de trabajo en equipo; Motivación para aprender; Carisma, respeto por
los demás y sensibilidad. Una
mente global:
El líder mundial
tiene la misión de hacer negocios alrededor del mundo, en un mercado sin
fronteras y donde el espacio y el tiempo han sido sustancialmente alterados. El
líder mundial debe comprender el ambiente de negocios en el mundo desde una
perspectiva global para crear valor para los accionistas y lograr sus metas. Él
debe ser capaz de transmitir su visión a la organización y guiarla organización
en una interacción intercultural y con responsabilidad social para alcanzar el
éxito. Un líder debe ser capaz de formular la estrategia global de negocio,
controlar y evaluar su implementación para poder adaptarse rápidamente al cambiante
entorno externo.
Innovación
y creatividad:
El mundo está
interconectado y está cambiando muy rápidamente y profundamente, por lo tanto,
las organizaciones y sus directivos deben estar involucrados en estas
transformaciones. Estos cambios requieren que líderes, gerentes y empleados
aprendan a lidiar con la innovación y el cambio. El líder mundial necesita
desarrollar un clima de innovación en la organización e implementar una
estrategia que permita el uso eficaz de la tecnología para enfrentar la competencia
global.
Flexibilidad: Para ser exitosos, los líderes
mundiales necesitan flexibilidad ya que tratan con distintos modelos de negocio
y culturas, y necesitan mostrar la inclusión y respeto a la diversidad.
Habilidades
de comunicación: La
comunicación organizacional se ha convertido en una de las mayores prioridades
para buscar mejorar y alcanzar metas, los líderes globales deben activamente y visiblemente conducir y apoyar este
esfuerzo. Por lo tanto, para tener éxito en el siglo 21 es necesario que el
líder global comprenda el vínculo entre la organización y su entorno y comprenda
el proceso de comunicación dentro y fuera de la organización. Es necesario
realmente que Valore y confié en sus colaboradores y vea a la comunicación como
un proceso de negocio básico que es importante para la toma de decisiones. Es
necesario comprender el vínculo existente entre la organización y su entorno y
entender el proceso de comunicación dentro de la organización.
Capacidad
para crear y liderar el cambio: El
líder global es el actor principal en el cambio organizacional. El liderazgo
ejecutivo es el factor decisivo en la iniciación e implementación del cambio en
una organización. El Líder global debe alentar el cambio estructural y generar
mecanismos para crear, manejar y mantener los esfuerzos de cambio. La formación
de un equipo “senior” eficaz, visible y dinámico puede ser un paso importante para
sobrellevar los problemas y limitaciones del líder individual.
Formación
de equipos de trabajo:
La formación de
equipos de trabajo globales es una estrategia poderosa. La interacción en un
equipo de trabajo entre personas de diferente nacionalidad y etnia crea mayores
oportunidades para enfrentar y aprender diferentes valores culturales,
prácticas comerciales, formas de operaciones y toma de decisiones y finalmente
estilos de liderazgo.
Motivación
para aprender:
El aprendizaje continuo
y la renovación personal es sumamente importante. El dominio de las
competencias de un líder requiere de conocimiento, de atención constante y de duro
trabajo. Además, necesita desarrollar una organización en que exista un
aprendizaje continuo.
Carisma,
respeto a los demás, sensibilidad: Un
líder global debe motivar y servir como modelo a sus colaboradores y compañeros
de trabajo, dándoles una visión y un sentido de misión. Debe generar confianza,
inspirar y ser mentor de otros. Debe demostrar sensibilidad, empatía y respeto
por los demás, y debe ser y formar agentes de cambio entre sus seguidores. Por
lo tanto, un líder global debe ser clasificado como un líder carismático
transformacional. Los líderes transformacionales influencian a sus seguidores
al despertar emociones fuertes y crear identificación. También transforman a sus
seguidores ya que sirven como un coach, maestro y/o mentor. Estos líderes
sienten profundas ganas de motivar a sus seguidores en ir más allá de su
posición actual. El valor agregado que aporta el liderazgo transformacional es
motivación, moralidad, ética y empoderamiento para el seguidor, apoyado con un
fuerte conjunto de ideales y valores internos.
Lima, Agosto 2014
